Yugo
Valutazione dell'intera organizzazione
Codice nazionale dell'istruzione superiore per prevenire e contrastare la violenza di genere
Introduzione
Yugo un Alloggi per Studenti globale Alloggi per Studenti che opera in 14 paesi e ospita oltre 100.000 studenti in più di 110 Alloggi per Studenti . Yugo è stata costituita nel 2021 dalla fusione di diversi Alloggi per Studenti affermati Alloggi per Studenti : The Alloggi per Studenti , Nexo Residencias, Uninest Student Residences e UComm.
L'attività australiana di Yugo è nota come Yugo . Ospita circa 2.000 studenti in tre città: Melbourne (due edifici), Adelaide (un edificio) e Perth (un edificio, con un altro edificio che aprirà nel luglio 2026). Yugo è affiliata al Trinity College, all'Università di Melbourne, al Royal Melbourne Institute of Technology, all'Università di Adelaide e all'Università dell'Australia Occidentale. , INTO-UWA College e Browns College.
Oltre il 95% dei residenti Yugo sono studenti internazionali, di cui una parte ha meno di 18 anni. Gli studenti internazionali sono attratti dagli Yugo per la loro sicurezza, la possibilità di socializzare con altri studenti internazionali e l'opportunità di assumere ruoli di leadership come "ambasciatori degli studenti" durante il loro soggiorno. I residenti possono anche partecipare al programma "Live Your Best Life" Yugo, che mira ad aiutare gli studenti a sviluppare competenze professionali e sociali per prepararli alla vita dopo l'università.
Yugo si impegna a garantire un ambiente sicuro ai residenti e al personale e accoglie con favore l'introduzione del Codice nazionale per l'istruzione superiore volto a prevenire e contrastare la violenza di genere.
Yugo , come previsto dalla legge, opera le sue sotto l'egida del Residential Tenancy Act (Legge sugli affitti residenziali) in base statale .
Questa valutazione dell'intera organizzazione è inquadrata nella comprensione Yugo dei fattori di genere che determinano la violenza contro le donne, come articolato in Change the Story e riflesso nel Piano nazionale per porre fine alla violenza contro le donne e i bambini 2022-2032:
tolleranza della violenza contro le donne
rigidi stereotipi di genere
limiti all'indipendenza delle donne nella vita pubblica e privata
relazioni tra pari maschili che enfatizzano l'aggressività e la mancanza di rispetto nei confronti delle donne.
Yugo riconosce che altre forme di discriminazione e disuguaglianza, come il razzismo, l'omofobia e la transfobia, si intrecciano con la disuguaglianza di genere aggravando le esperienze di violenza subite dalle persone. Riconosciamo che alcuni dei nostri studenti internazionali potrebbero aderire a norme culturali non in linea con i principi di uguaglianza di genere, diversità e inclusione. Tali norme possono influenzare il modo in cui gli studenti interagiscono con le donne e le persone di diverso orientamento sessuale e identità di genere e, in alcuni casi, possono manifestarsi in comportamenti problematici che aumentano i rischi all'interno dell'ambiente di alloggio.
Questa valutazione dell'intera organizzazione fornisce una panoramica chiara e basata su dati concreti dei punti di forza, delle sfide e delle aree di miglioramento Yugo in relazione alla prevenzione della violenza di genere e al sostegno alle vittime sopravvissute. Questi sono presentati come fattori abilitanti, rischi e ostacoli in conformità con il linguaggio utilizzato nel Codice Nazionale. La valutazione ha lo scopo di supportare il processo decisionale strategico, guidare la pianificazione futura e garantire l'allineamento con le aspettative nazionali e le buone pratiche del settore.
Per condurre la valutazione è stato utilizzato un approccio metodologico misto. Sono stati esaminati la documentazione, le pratiche e i programmi esistenti; sono state organizzate consultazioni con la dirigenza, il management, il personale e i residenti; sono state analizzate le precedenti risposte alle segnalazioni e alle denunce formali di violenza di genere e altri incidenti relativi alla sicurezza alla luce dei requisiti del Codice Nazionale.
Aree di interesse
Il Codice Nazionale definisce l'approccio "Whole-of-Organisation" (organizzazione nel suo complesso) come un approccio applicato a tutte le aree operative e a tutti i livelli, basato su dati concreti, che utilizza strategie multiple ed è soggetto a monitoraggio e valutazione continui, anche e in relazione a:
Leadership, cultura e ambiente
Strutture, norme e pratiche
Sistemi e infrastrutture
Erogazione dei servizi
Politiche e procedure
Gestione e governance
Coinvolgimento della comunità
Affari
Ricerca
Partnership.
Alloggi per Studenti , appositamente costruito, Alloggi per Studenti un ambiente unico e come tale presenta alcune aree operative distinte. La presente valutazione identifica le aree operative rilevanti per Yugo .
Area di interesse (a): Leadership, cultura e ambiente
Valutazione della leadership, della cultura e dell'ambiente |
Fattori abilitanti | In qualità di azienda globale con gestione locale, Yugo Global è composta da dirigenti senior provenienti da una vasta gamma di contesti culturali diversi. Diversità e inclusione sono valori fondamentali dell'organizzazione e svolgono un ruolo chiave nel suo successo nel Alloggi per Studenti . Yugo opera con un certo grado di autonomia rispetto a Yugo e la sua presenza in Australia è minore rispetto ad altri paesi. Ciò consente a Yugo di adattare le proprie operazioni in modo più agile rispetto alle altre filiali. Yugo ha un chiaro impegno nel fornire ambienti sicuri ai residenti, che si riflette nelle pratiche e nei valori personali del personale. In ogni struttura operano piccoli team di personale, il che significa che è possibile instaurare e mantenere rapidamente una cultura di uguaglianza e rispetto. I responsabili delle residenze di ogni struttura svolgono un ruolo fondamentale nella definizione della cultura e dalle consultazioni è emerso che tutti i responsabili si impegnano a garantire la sicurezza e il benessere dei residenti e dei colleghi. Yugo offre formazione a tutto il personale su questioni che possono intersecarsi con la violenza di genere, come l'identificazione e la risposta ai rischi psicosociali, nonché la formazione di primo soccorso in materia di salute mentale. Yugo mette Yugo a disposizione dei residenti il proprio servizio EAP a seguito di un incidente critico. Il personale del sito lavora in stretta collaborazione e fornisce un forte sostegno reciproco e ai residenti. Tutti i membri del personale del sito hanno dichiarato che si sentirebbero a proprio agio nel confidarsi con un collega e sono certi che riceverebbero una risposta comprensiva.
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Rischi sistemici | Diversità e inclusione sono state identificata dagli stakeholder come una priorità dell'organizzazione, ma l'impegno dell'organizzazione a favore della parità di genere era meno visibile. La comprensione della violenza di genere è incoerente all'interno dell'organizzazione. Sebbene alcuni riconoscano le aggressioni sessuali e le molestie sessuali come forme di violenza di genere, la conoscenza di altre forme è limitata. che, a loro avviso, alcuni particolari episodi di violenza, compresa quella di genere, sono stati minimizzati dalla leadership. Sebbene questi soggetti interessati non siano riusciti a identificarne le ragioni, tale risposta potrebbe essere attribuibile a una comprensione limitata degli effetti di tale violenza. L'impegno della dirigenza nei confronti della sicurezza e del benessere del personale è stato descritto da alcuni stakeholder come variabile. Sebbene tutti abbiano elogiato il sostegno fornito dopo un recente incidente grave, alcuni hanno osservato che la dirigenza non considerava prioritario affrontare il problema di lunga data delle misure di sicurezza inadeguate nelle aree di accoglienza degli edifici. Oltre il 95% dei residenti Yugosono studenti internazionali, alcuni dei quali di età inferiore ai 18 anni. Alcuni di questi studenti hanno una conoscenza molto limitata di ciò che costituisce violenza di genere in Australia ed è improbabile che abbiano ricevuto un'educazione rispettosa delle relazioni - o un'educazione sessuale - nel loro paese d'origine prima di arrivare in Australia. I tabù culturali possono rendere alcuni residenti riluttanti ad affrontare la questione, e le parti interessate hanno riferito che coloro che decidono di rivelare la propria situazione spesso provano un profondo senso di vergogna e si sentono angosciati al pensiero che la loro famiglia possa venirne informata. Le parti interessate hanno sottolineato che le informazioni errate provenienti da fonti esterne, secondo cui la divulgazione potrebbe compromettere lo status del visto, costituiscono un ostacolo significativo alla disponibilità dei residenti a farsi avanti. Ciò è in linea con le prove nazionali più ampie che indicano che gli autori di violenze ricorrono spesso a informazioni errate come strategia per scoraggiare le vittime migranti e rifugiate dal cercare assistenza. Queste questioni sono state identificate come considerazioni significative per il contenuto e la cadenza della futura educazione e formazione in materia di prevenzione e risposta. Sebbene Yugo e Yugo sostengano attivamente la diversità e l'inclusione attraverso eventi sociali e campagne, alcuni stakeholder hanno identificato che l'attenzione di questi eventi potrebbe essere ampliata oltre la diversità dell'orientamento sessuale e dell'identità di genere per celebrare le diverse identità culturali e religiose. Il razzismo è stato identificato come un fattore in alcuni incidenti critici.
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Barriere | Le culture studentesche nei vari siti Yugovariano. Mentre i residenti di Perth e Adelaide sono più coinvolti nella comunità locale, quelli di Melbourne partecipano spesso meno perché sono più attratti dalle attività più ampie offerte dalla città. Il personale di Melbourne lavora attivamente per coinvolgere i residenti in eventi sociali, attività formative e di formazione, ma ha notato che il disimpegno è un problema costante. Altri hanno commentato che i nuovi studenti internazionali sono spesso riluttanti a partecipare alle attività perché sono sopraffatti dal tentativo di orientarsi nella loro nuova vita in Australia. Oltre la metà dei residenti Yugosceglie una sistemazione alternativa dopo il primo anno. Ciò può rappresentare una sfida per l'affermarsi di una cultura positiva a lungo termine tra i residenti.
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Azioni chiave in risposta | Yugo : integrare un forte approccio dall'alto verso il basso per promuovere la parità di genere in tutta l'organizzazione e nelle attività dei residenti fornire una formazione specifica per i dirigenti sugli effetti della violenza di genere e su come tali effetti possono manifestarsi sul posto di lavoro fornire formazione sul trauma vicario a tutto il personale garantire che la futura educazione e formazione in materia di prevenzione sottolinei il ruolo dell'intersezionalità nel determinare la violenza di genere identificare opportunità per promuovere la parità di genere all'interno dell'organizzazione e nelle attività dei residenti, tra cui: pubblicare una dichiarazione sulla parità di genere e includerla nei materiali di orientamento per residenti e personale garantire che i team dirigenziali siano equilibrati dal punto di vista del genere progettare eventi sociali tenendo conto dell'equità instaurare e mantenere un dialogo costante sul lavoro svolto nell'ambito del Piano attraverso forum per residenti/personale, eventi dedicati al benessere dei residenti e del personale o aggiornamenti regolari.
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Area di intervento (b): Strutture, norme e pratiche
Valutazione delle strutture, delle norme e delle pratiche |
Fattori abilitanti | |
Rischi sistemici | Le consultazioni hanno evidenziato che alcuni episodi di violenza di genere sono stati trascurando il ruolo del genere. Ciò suggerisce una comprensione limitata di come il razzismo e la disuguaglianza di genere si intrecciano nel determinare tale violenza. Con poche eccezioni, la maggior parte del personale di Yugo svolge diverse funzioni nell'ambito dei propri ruoli. Si occupano della gestione dell'ambiente fisico (ad esempio, organizzando la manutenzione degli edifici), promuovono Yugo potenziali nuovi residenti organizzando visite guidate dei siti, gestiscono programmi per i residenti e sono anche i primi a intervenire in caso di problemi comportamentali o preoccupazioni. Alcune parti interessate hanno osservato che svolgere bene tutte queste funzioni può compromettere la loro capacità di rispondere immediatamente a incidenti critici, in particolare se si tratta di lavoratori isolati. Yugo impiega alcuni residenti di lungo periodo come "ambasciatori studenti ambasciatori". Questi ambasciatori hanno in genere un'età compresa tra i 18 e i 22 anni e il loro ruolo occasionale presso Yugo spesso il loro primo lavoro in Australia. Gli ambasciatori supportano l'inserimento dei nuovi residenti, fungono da punto di contatto per i residenti che cercano informazioni o aiuto e gestiscono la residenza dopo l'orario di lavoro, compresi i fine settimana. Ciò significa che sono i primi a rispondere agli incidenti critici dopo l'orario di lavoro. Nonostante i protocolli chiari che stabiliscono che qualsiasi incidente relativo alla sicurezza deve essere segnalato al responsabile di turno, alcuni ambasciatori studenteschi hanno usato la loro discrezione nel decidere quando segnalarlo. In alcune circostanze questo ha compromesso la loro sicurezza. Sono state riscontrate differenze nelle esperienze delle studentesse ambasciatrici rispetto a quelle degli studenti ambasciatori in relazione al rispetto delle loro indicazioni da parte dei residenti. Una studentessa ambasciatrice ha osservato che alcuni residenti non seguivano le sue indicazioni perché la consideravano "solo un'altra studentessa"; al contrario, uno studente ambasciatore ha osservato che i residenti generalmente rispettavano le sue indicazioni ed erano rispettosi della sua autorità. Ciò suggerisce che alcuni residenti potrebbero percepire gli uomini come più autorevoli o più qualificati per prendere decisioni. Yugo riconosce che l'impiego di studenti ambasciatori come personale fuori orario rappresenta un conflitto di interessi per l'ambasciatore e pone delle sfide alla capacità dell'organizzazione di gestire i rischi.
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Barriere | Gli studenti ambasciatori che lavorano come personale fuori orario sono una struttura consolidata sin dagli esordi Yugoin Australia. Questi residenti apprezzano l'opportunità di essere leader nella loro comunità e qualsiasi cambiamento alla prassi attuale richiederà un processo di socializzazione. È necessario sfidare in modo sicuro le opinioni culturali dei residenti sui ruoli maschili e femminili.
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Azioni chiave in risposta | Yugo : considerando i siti dopo l'orario di lavoro considerare come affrontare meglio le questioni relative alla salute, alla sicurezza e al benessere nei ruoli e nelle responsabilità del personale garantire che la prevenzione e la formazione dei testimoni aumentino le capacità delle persone di contestare in modo sicuro opinioni e comportamenti problematici.
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Area di intervento (c): Sistemi e infrastrutture
Valutazione dei sistemi e delle infrastrutture |
Fattori abilitanti | Yugo diversi canali attraverso i quali i residenti possono segnalare eventuali problemi, compresa la divulgazione di informazioni riservate. Questi canali includono la comunicazione di persona, tramite telefono alla reception, tramite il Yugo o tramite Yugo (alla voce "richiesta di informazioni"). Gli stakeholder hanno commentato che, in base alla loro esperienza, la maggior parte delle divulgazioni e delle segnalazioni formali vengono effettuate di persona al Yugo . Gli studenti ambasciatori, in quanto residenti e studenti internazionali essi stessi, possono spesso essere il primo punto di contatto per chi desidera fare una segnalazione. La vicinanza di età e la comprensione di alcune delle sfide che gli studenti internazionali devono affrontare sono state citate come motivi comuni per cui i residenti si rivolgono agli ambasciatori. Yugo ha Yugo creato una posizione dedicata per assistere i residenti di età inferiore ai 18 anni.
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Rischi sistemici | Attualmente, né i residenti né il personale possono effettuare segnalazioni anonime o denunce formali. L'attuale sistema utilizzato per raccogliere segnalazioni e reclami formali non offre sufficienti garanzie di privacy e riservatezza. Le segnalazioni o le denunce formali effettuate da un residente tramite Yugo vengono inviate automaticamente al responsabile della residenza e ai suoi assistenti, e non è chiaro se i residenti siano consapevoli potrebbero essere condivise. Ciò solleva particolari preoccupazioni nei casi in cui un residente utilizzi l'app per segnalare violenze di genere o altri comportamenti preoccupanti di uno dei responsabili, che riceverebbe automaticamente la segnalazione. reclami presentati tramite il sito web vengono indirizzati direttamente all'Area Manager. I canali interni ed esterni a disposizione del personale o dei residenti per presentare reclami riguardanti l'Area Manager, il People Partner o la leadership sono molto limitati e, laddove esistono, le informazioni su quali dati sensibili possono essere condivisi e con chi sono minime. Attualmente non esistono accordi o sistemi formali di condivisione delle informazioni con le università in merito a incidenti critici; invece, gli sforzi di risposta coordinata si basano sui rapporti personali tra Yugo e il personale universitario competente. Le parti interessate hanno osservato che in alcuni casi alcune università hanno impiegato diversi giorni per rispondere a Yugo. Ciò ha talvolta comportato che lo studente non ricevesse il sostegno necessario dalla propria università. Ciò è particolarmente preoccupante dati gli obblighi delle università nei confronti degli studenti internazionali ai sensi della legge ESOS, nonché gli obblighi in materia di sicurezza dei minori nel caso di residenti di età inferiore ai 18 anni. stakeholder hanno osservato che non esiste un approccio coerente tra il personale per quanto riguarda la documentazione degli incidenti nei sistemi, né soglie chiare per decidere quali informazioni devono essere condivise e con chi. In alcuni casi, il personale ha riferito di aver iniziato il proprio turno con una conoscenza limitata di ciò che era accaduto durante la propria assenza, il che, a loro avviso, ha ostacolato la loro capacità di continuare a monitorare e gestire eventuali rischi. Più in generale, una tenuta dei registri inadeguata ha anche implicazioni per l'organizzazione nel caso in cui i registri vengano richiesti come parte di un procedimento legale.
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Barriere | | |
Azioni chiave in risposta | Yugo : istituire un meccanismo che consenta al personale, ai residenti e a terzi di effettuare segnalazioni anonime e denunce formali migliorare le misure di tutela della privacy e della riservatezza nel sistema esistente o valutare la possibilità di istituire un sistema alternativo collaborare con le università per implementare protocolli formali di condivisione delle informazioni per la gestione di incidenti critici e l'accesso all'assistenza fuori dall'orario di lavoro fornire formazione al Yugo su come registrare gli incidenti fornire formazione al personale in materia di obblighi di riservatezza e protezione dei dati nel contesto della gestione dei rischi.
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Area di intervento (d): Erogazione dei servizi
Valutazione dell'erogazione dei servizi |
Fattori abilitanti | Alloggi I residentiYugoaccedono agli ascensori dell'edificio e ai propri alloggi tramite una chiave FOB personalizzata. Yugo può regolare elettronicamente l'accesso dei residenti agli spazi in base alle necessità. Ad eccezione delle camere/appartamenti individuali dei residenti, in tutte le aree comuni dell'edificio sono installate telecamere a circuito chiuso. Il personale che lavora da solo in loco è tenuto a indossare dispositivi per lavoratori isolati. In situazioni che comportano una sospetta minaccia alla sicurezza o un incidente, il personale può, in base alla disponibilità, trasferire temporaneamente i residenti in una camera singola nello stesso edificio o in un altro edificio come parte della gestione immediata della crisi.
Programma benessere Oltre all'alloggio, Yugo ai residenti un programma denominato "Live Your Best Life" (Vivi al meglio la tua vita). Il programma mira a responsabilizzare i residenti al di là dell'ambito scolastico e a prepararli alla carriera attraverso tre pilastri: YugoEco, incentrato sulla creazione di spazi abitativi rispettosi dell'ambiente e sull'educazione degli studenti alle pratiche sostenibili YuPro, che sostiene il passaggio degli studenti alla vita universitaria e viceversa offrendo formazione, workshop e tirocini che favoriscono la mobilità sociale ed economica e le opportunità. YuGrow, progettato per aiutare gli studenti a crescere socialmente, emotivamente e professionalmente durante il loro percorso universitario.
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Rischi sistemici | alcuni punti di ingresso degli edifici, il fatto che i residenti vengano "seguiti" da altri e le barriere fisiche minime che impediscono l'accesso del pubblico alla reception Yugohanno portato a diversi incidenti preoccupanti. Yugo pianificato dei lavori in tutti gli edifici attuali per migliorare la sicurezza fisica attraverso spazi di accoglienza sicuri e cancelli di sicurezza o altre soluzioni simili. Al momento solo Yugo Berkeley Street nonBerkeley Street stata aggiornata, ma è prevista nel piano di investimenti per il 2026. Sebbene le telecamere a circuito chiuso siano installate nelle aree comuni (come aule studio, corridoi), alcuni Yugo non sanno come accedere alle riprese in diretta delle telecamere. Sebbene il personale sia tenuto a indossare dispositivi per lavoratori isolati, ciò non sempre avviene. Trattandosi di edifici di notevoli dimensioni, il monitoraggio degli spazi comuni condivisi dipende spesso dalla disponibilità di personale che possa recarsi fisicamente , poiché alcuni non sanno come accedere alle immagini live delle telecamere a circuito chiuso.
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Barriere | Sebbene il programma Live Your Best Life miri a preparare i residenti alla vita dopo l'università e a instillare valori che consentano loro di contribuire alla comunità in senso lato, il programma non trasmette un messaggio forte sull'importanza della parità di genere. La partecipazione dei residenti al programma "Live Your Best Life" dipende dagli impegni di studio e da altri impegni personali.
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Azioni chiave in risposta | Yugo : continuare a migliorare le misure di sicurezza fisica negli edifici, anche attraverso l'installazione di varchi di sicurezza (attualmente in corso) istruire il personale su come accedere alle immagini live delle telecamere a circuito chiuso aumentare il monitoraggio dell'uso dei dispositivi per lavoratori isolati includere discussioni su uguaglianza di genere, sicurezza, rispetto, diversità e inclusione nel programma Live Your Best Life considerare altri modi per diffondere messaggi di uguaglianza, sicurezza e rispetto ai residenti.
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Area di interesse (e): Politiche e procedure
Valutazione delle politiche e delle procedure |
Fattori abilitanti | Yugo ha l'autonomia di creare politiche e procedure specifiche per il contesto australiano. Qualsiasi politica creata da Yugo può essere adottata anche da Yugo se ritenuta idonea allo scopo. Le politiche vengono riviste da Yugo su base annuale. In quanto organizzazione che opera in tutto il mondo, il quadro politico Yugo ha il potenziale per generare un effetto a catena positivo che va oltre il contesto australiano. Poiché molti studenti sono internazionali, quando lasciano l'alloggio possono portare con sé nei loro paesi d'origine i valori di sicurezza, uguaglianza e rispetto, estendendo l'influenza dell'organizzazione a livello globale. Come parte dell'inserimento, tutto il personale riceve una formazione sulle politiche e le procedure Yugo, compresi i protocolli relativi agli incidenti critici. Tutto il personale è tenuto a presentare una segnalazione entro 24 ore dal verificarsi di un incidente, con indicazioni fornite al personale su come classificare la natura e il livello di gravità dell'incidente. Yugo ha Yugo istituito una procedura post-incidente per monitorare il benessere del personale dopo un incidente. Le consultazioni hanno dimostrato che questa iniziativa è stata accolta con favore dalle parti interessate.
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Rischi sistemici | Sebbene la diversità e l'inclusione rivestano un ruolo centrale nelle attività operative e nelle strategie di marketing Yugovolte ad attrarre studenti, non esiste una politica organizzativa formale volta a promuovere la parità di genere o la diversità e l'inclusione. politica del personale in materia di molestie e violenze sessuali, ma essa non riconosce la natura di genere di tali comportamenti. Inoltre, non include altre forme di violenza di genere. Sebbene l'attuale politica sulla condotta degli studenti tratti i comportamenti antisociali e le aggressioni fisiche, non fa specifico riferimento alla violenza di genere. La politica stabilisce che qualsiasi caso di comportamento preoccupante sarà oggetto di indagine, ma non include dettagli sulle ripercussioni che possono essere imposte ai residenti in caso di violazione degli standard comportamentali. per il personale su come classificare gli incidenti rischia di oscurare la gravità degli episodi di violenza di genere e la risposta richiesta al personale. Ad esempio, le aggressioni fisiche (indipendentemente dalla natura dell'aggressione o dal rapporto esistente tra le parti) sono classificate nei materiali di formazione sia come "incidente" che come "episodio", con informazioni limitate sulla soglia utilizzata per distinguere tra i due. rischia di indurre il personale a fraintendere la "gravità" di qualsiasi comportamento violento, compresa la violenza di genere. Le linee guida indicano che qualsiasi incidente che richieda la segnalazione alle autorità esterne (ad esempio la polizia o i servizi di ambulanza) deve essere classificato come di categoria 3, 4 o 5, dove 5 è il grado di gravità più elevato. I livelli di gravità non sono universali; una scala progettata per valutare i problemi di sicurezza degli edifici, come gli incendi, non dovrebbe essere applicata allo stesso modo alla violenza interpersonale. . Questo aspetto è stato segnalato come un problema dalle parti interessate. Yugo si occupa della raccolta di informazioni, comprese le interviste ai testimoni, quando si verifica un presunto episodio di violenza di genere. In assenza di conoscenze specifiche sugli effetti della violenza di genere e sulle tattiche utilizzate dagli autori nei confronti delle vittime, ciò comporta un rischio per la sicurezza del personale e dei denuncianti. Questo aspetto è stato riconosciuto dalle parti interessate come una questione significativa.
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Barriere | |
Azioni chiave in risposta | Yugo : Rivedere e modificare la classificazione degli incidenti e i relativi materiali formativi. modificare la politica sulla condotta degli studenti per fare specifico riferimento alla violenza di genere e includere le sanzioni che possono essere imposte fornire formazione sul de-escalation al personale aggiornare tutte le altre politiche pertinenti per sottolineare i valori di sicurezza, uguaglianza e rispetto coinvolgere esperti esterni per svolgere indagini relative a comportamenti preoccupanti.
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Area di intervento (f): Gestione e governance
La gestione complessiva di Yugo è guidata dal Vicepresidente Operazioni APAC e Emirati Arabi Uniti, con due collaboratori diretti. Il Responsabile di Area fornisce la supervisione strategica delle quattro proprietà, mentre la gestione quotidiana dei siti è di competenza dei Responsabili di Residenza e dei Vice Responsabili di Residenza.
Valutazione della gestione e della governance |
Fattori abilitanti | Sebbene Yugo gestisca quattro edifici per conto di Yugo , il senior management Yugo opera con un certo grado di autonomia rispetto all'organizzazione più ampia, al fine di garantire che le sue attività riflettano il contesto locale. I rapporti tra il management e il personale operativo sono nel complesso positivi.
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Rischi sistemici | Come già osservato in precedenza, il personale operativo svolge una serie di funzioni, dalla risposta ai problemi relativi agli edifici alla gestione degli incidenti critici, fino a rappresentare il "volto" di Yugo i potenziali residenti. Sebbene tutto il personale abbia indicato tempi di risposta rapidi agli incidenti critici, alcuni hanno commentato che la natura dei loro ruoli può comportare un tempo limitato a disposizione per prevenire attivamente il verificarsi di alcuni problemi di sicurezza o benessere. I dati dimostrano che le giovani donne sono più esposte alla violenza di genere rispetto alle donne di altre fasce d'età. I dati dimostrano inoltre che gli studenti internazionali sono una delle popolazioni più vulnerabili in Australia e sono esposti a un alto rischio di isolamento sociale, sfruttamento sul lavoro, insicurezza finanziaria, razzismo e discriminazione. Sebbene tutto il personale abbia dimostrato una profonda consapevolezza di questi problemi, non è chiaro se essi siano considerati, e quindi affrontati, come rischi organizzativi da Yugo e Yugo . A differenza di alcune delle sue controparti internazionali, Yugo ospita studenti di età inferiore ai 18 anni. Per riflettere questa realtà, nel 2024 Yugo una posizione dedicata alla gestione di questi studenti. Sebbene la "tutela" di questi studenti spetti formalmente alle università di appartenenza, alcuni membri del personale hanno una comprensione limitata degli obblighi dell'organizzazione . Non è chiaro se esista un quadro organizzativo che garantisca Yugo tali obblighi Yugo .
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Barriere | |
Azioni chiave in risposta | Yugo : identificare e affrontare la violenza di genere e altre questioni relative alla sicurezza e al benessere come rischi organizzativi valutare la possibilità di istituire una figura incaricata di supervisionare la sicurezza, la salute e il benessere in tutti i siti creare un quadro organizzativo per la sicurezza dei bambini fornire formazione a tutto il personale sugli obblighi in materia di sicurezza dei bambini.
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