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 Yugo Australie 

Évaluation globale de l'organisation  

Code national de l'enseignement supérieur pour prévenir et combattre la violence sexiste 

 

Introduction 

Yugo est un fournisseur mondial de logements étudiants présent dans 14 pays et hébergeant plus de 100 000 étudiants sur plus de 110 sites. Yugo Global a été créé en 2021 par la fusion de plusieurs marques de logements étudiants établies : The Student Housing Company, Nexo Residencias, Uninest Student Residences et UComm . 

La filiale australienne de Yugo Global est connue sous le nom de Yugo Australia. Elle accueille environ 2 000 étudiants répartis dans trois villes : Melbourne (deux bâtiments), Adélaïde (un bâtiment) et Perth (un bâtiment, un autre devant ouvrir ses portes en juillet 2026). Yugo Australia est affiliée à Trinity College, à l’Université de Melbourne, au Royal Melbourne Institute of Technology, à l’Université d’Adélaïde, à l’Université d’ Australie -Occidentale , à INTO-UWA College et à Browns College. 

Plus de 95 % de Yugo Les résidents australiens sont des étudiants internationaux, dont une partie a moins de 18 ans. Les étudiants internationaux sont attirés par Yugo Le logement est un choix privilégié pour sa sécurité, la possibilité de rencontrer d'autres étudiants internationaux et l'opportunité d'assumer des rôles de leadership en tant qu'« ambassadeurs étudiants » tout au long de leur séjour. Les résidents peuvent également participer à… Yugo Le programme « Vivez pleinement votre vie » de l'université vise à aider les étudiants à développer des compétences professionnelles et sociales afin de les préparer à la vie après l'université.    

Yugo L’Australie s’engage à offrir un environnement sûr aux résidents et au personnel et se félicite de l’introduction du Code national de l’enseignement supérieur visant à prévenir et à combattre la violence sexiste. 

Conformément à la loi, Yugo Australia exploite ses logements en vertu de la loi sur la location résidentielle, État par État. base . 

Cette évaluation globale de l'organisation est encadrée par Yugo La compréhension par l'Australie des facteurs sexués de la violence à l'égard des femmes, telle qu'elle est présentée dans Change the Story et reflétée dans le Plan national pour mettre fin à la violence à l'égard des femmes et des enfants 2022-2032 : 

Yugo L’Australie reconnaît que d’autres formes de discrimination et d’inégalité – telles que le racisme, l’homophobie et la transphobie – s’ajoutent aux inégalités de genre et aggravent les expériences de violence. Nous reconnaissons que certains de nos étudiants internationaux peuvent adhérer à des normes culturelles qui ne sont pas conformes aux principes d’égalité des genres, de diversité et d’inclusion. Ces normes peuvent influencer leurs interactions avec les femmes et les personnes de diverses orientations sexuelles et identités de genre, et peuvent parfois se manifester par des comportements problématiques qui augmentent les risques au sein des résidences universitaires. 

Cette évaluation globale de l'organisation offre un aperçu clair et étayé par des données probantes de Yugo Ce rapport présente les atouts, les défis et les axes d’amélioration de l’Australie en matière de prévention des violences sexistes et de soutien aux victimes. Ces éléments sont analysés sous forme de facteurs facilitateurs, de risques et d’obstacles, conformément à la terminologie du Code national. L’évaluation vise à appuyer la prise de décisions stratégiques, à orienter la planification future et à garantir la conformité aux attentes nationales et aux bonnes pratiques du secteur. 

Une approche mixte a été utilisée pour mener l'évaluation. La documentation, les pratiques et les programmes existants ont été examinés ; des consultations ont été menées auprès de la direction, de l'encadrement, du personnel et des résidents ; et les réponses antérieures aux signalements et aux plaintes officielles concernant la violence fondée sur le sexe et d'autres incidents liés à la sécurité ont été analysées à la lumière des exigences du Code national. 
 

Domaines d'intervention 

Le Code national définit l’approche globale de l’organisation comme une approche appliquée à tous les domaines d’activité et à tous les niveaux, fondée sur des données probantes, utilisant de multiples stratégies et faisant l’objet d’un suivi et d’une évaluation continus, notamment en ce qui concerne : 

  1. Leadership, culture et environnement 

  2. Structures, normes et pratiques 

  3. Systèmes et infrastructures 

  4. Prestation de services 

  5. Politiques et procédures 

  6. Gestion et gouvernance 

  7. Engagement communautaire 

  8. Entreprise 

  9. Recherche  

  10. Partenariats. 

Les résidences étudiantes construites à cet effet constituent un environnement unique et, à ce titre, présentent des spécificités opérationnelles. Cette évaluation identifie les domaines d'intervention pertinents pour Yugo Australie.  

 

Domaine d'intervention (a) : Leadership, culture et environnement  

Évaluation du leadership, de la culture et de l'environnement 

Facilitateurs  

  • Entreprise internationale à gestion locale, Yugo Global s'appuie sur une équipe dirigeante composée de cadres supérieurs issus de divers horizons culturels. La diversité et l'inclusion sont des valeurs fondamentales de l'entreprise et contribuent largement à son succès sur le marché du logement étudiant. 

  • Yugo L'Australie fonctionne avec un certain degré d'autonomie par rapport à Yugo Globale, et son empreinte en Australie est plus réduite que dans d'autres pays. Cela permet Yugo L'Australie adaptera ses opérations de manière plus agile que ses homologues.  

  • Yugo L'Australie s'engage clairement à offrir un environnement sûr à ses résidents, ce qui se reflète dans les pratiques et les valeurs personnelles de son personnel. Sur chaque site, de petites équipes travaillent, ce qui permet d'instaurer et de maintenir rapidement une culture d'égalité et de respect. Les directeurs de résidence jouent un rôle primordial dans la définition de cette culture, et une consultation a révélé que tous les directeurs sont attachés à la sécurité et au bien-être des résidents et de leurs collègues.  

  • Yugo L'Australie dispense des formations à l'ensemble du personnel sur les questions pouvant être liées à la violence sexiste, telles que l'identification et la prise en charge des risques psychosociaux, ainsi que des formations aux premiers secours en santé mentale. Yugo rend également son service d'aide aux employés accessible aux résidents suite à un incident critique.  

  • Le personnel du site travaille en étroite collaboration et s'apporte un soutien indéfectible, ainsi qu'aux résidents. Tous les membres du personnel ont indiqué qu'ils se sentiraient à l'aise de se confier à un collègue et qu'ils seraient assurés de recevoir une réponse bienveillante.  

Risques systémiques  

  • La diversité et l'inclusion ont été identifiées par les parties prenantes comme une priorité de l'organisation, mais l'engagement de celle-ci en faveur de l'égalité des sexes était moins visible. 

  • La compréhension des violences sexistes est inégale au sein de l'organisation. Si certains reconnaissent les agressions sexuelles et le harcèlement sexuel comme des formes de violences sexistes, la connaissance des autres formes reste limitée.   

  • Certains acteurs ont indiqué que , selon eux, la direction avait minimisé certains incidents de violence, notamment les violences sexistes. Bien que ces acteurs n'aient pu identifier les raisons de cette réaction, celle-ci pourrait être liée à une compréhension limitée des conséquences de ces violences. 

  • L'engagement de la direction envers la sécurité et le bien-être du personnel a été jugé variable par certains acteurs. Si tous ont salué le soutien apporté suite à un incident critique récent, certains ont fait remarquer que la direction ne considérait pas comme prioritaire la résolution du problème persistant des mesures de sécurité insuffisantes dans les zones d'accueil des bâtiments.   

  • Plus de 95 % de Yugo Les résidents sont des étudiants internationaux, dont certains sont mineurs. Certains d'entre eux ont une connaissance très limitée de ce qui constitue une violence sexiste en Australie et il est peu probable qu'ils aient reçu une éducation aux relations respectueuses – ou une éducation sexuelle – dans leur pays d'origine avant leur arrivée en Australie. Les tabous culturels peuvent dissuader certains résidents d'aborder le sujet, et les parties prenantes ont indiqué que ceux qui se confient éprouvent souvent un profond sentiment de honte et sont angoissés à l'idée que leur famille soit informée. Les parties prenantes ont souligné que la désinformation provenant de sources extérieures, selon laquelle les révélations pourraient compromettre le statut de visa, constitue un obstacle majeur à la volonté des résidents de se manifester. Ceci concorde avec des données nationales plus générales indiquant que les auteurs de violences utilisent fréquemment la désinformation comme stratégie pour dissuader les victimes migrantes et réfugiées de demander de l'aide. Ces problèmes ont été identifiés comme des éléments importants à prendre en compte pour le contenu et le rythme des futures formations et actions de prévention et de prise en charge.  

  • Alors que Yugo Mondial et Yugo L'Australie soutient activement la diversité et l'inclusion par le biais d'événements et de campagnes sociales. Certains acteurs ont toutefois estimé que la portée de ces événements pourrait être élargie au-delà de la diversité d'orientation sexuelle et d'identité de genre afin de célébrer les différentes identités culturelles et religieuses. Le racisme a été identifié comme un facteur dans certains incidents graves. 

Barrières  

  • Cultures étudiantes à travers Yugo Les sites varient. Si les résidents de Perth et d'Adélaïde sont plus impliqués dans la vie communautaire sur place, ceux de Melbourne participent souvent moins, car ils sont davantage attirés par les activités proposées par la ville. Le personnel de Melbourne s'efforce d'encourager les résidents à participer à des événements sociaux, des formations et des ateliers, mais constate un manque d'engagement persistant. D'autres ont remarqué que les nouveaux étudiants internationaux hésitent souvent à s'engager dans les activités, car ils sont submergés par les difficultés d'adaptation à leur nouvelle vie en Australie.  

  • Plus de la moitié de Yugo Après leur première année, les résidents choisissent un autre logement. Cela peut compliquer l'instauration d'une culture positive et durable parmi eux.   

Principales actions entreprises en réponse 

Yugo L'Australie va : 

  • intégrer une approche descendante forte pour promouvoir l'égalité des sexes dans toute l'organisation et dans les activités des résidents 

  • Offrir une formation spécifique aux cadres sur les effets de la violence sexiste et sur la manière dont ces effets peuvent se manifester sur le lieu de travail.  

  • dispenser une formation sur le traumatisme vicariant à tout le personnel 

  • veiller à ce que les futurs programmes d'éducation et de formation en matière de prévention mettent l'accent sur le rôle de l'intersectionnalité dans la construction de la violence fondée sur le genre 

  • identifier les opportunités de promouvoir l’égalité des sexes au sein de l’organisation et dans les activités des résidents, notamment :  

  • publier une déclaration sur l'égalité des sexes et l'inclure dans les documents d'accueil des résidents et du personnel  

  • veiller à ce que les équipes dirigeantes soient équilibrées en termes de genre 

  • concevoir des événements sociaux en tenant compte de l'équité  

  • instaurer et maintenir un dialogue continu sur les travaux réalisés dans le cadre du Plan, par le biais de forums résidents/personnel, d'événements sur le bien-être des résidents et du personnel ou de mises à jour régulières.   

     

 

 

Domaine d'intervention (b) : Structures, normes et pratiques 

Évaluation des structures, des normes et des pratiques  

Facilitateurs 

  • La diversité et l'inclusion sont des valeurs fondamentales de Yugo C’est d’ailleurs l’une des raisons pour lesquelles les étudiants internationaux choisissent cette résidence. Le personnel s’engage activement en faveur de la diversité et de l’inclusion par le biais d’événements et de formations, et adapte les informations fournies aux préférences des résidents.  

Risques systémiques 

  • Les consultations ont révélé que certains actes de violence sexiste ont été perçus comme étant uniquement motivés par le racisme, le rôle du genre étant négligé. Cela suggère une compréhension limitée de la manière dont le racisme et les inégalités de genre s'entrecroisent pour engendrer de telles violences. 

  • À quelques exceptions près, la plupart des membres du personnel de Yugo L'Australie remplit plusieurs fonctions dans le cadre de ses rôles. Elle gère l'environnement physique (par exemple, en organisant l'entretien des bâtiments), promeut Yugo Ils accueillent les nouveaux résidents potentiels en leur faisant visiter les lieux, animent des programmes pour les résidents et interviennent en première ligne en cas de problèmes de comportement. Certains intervenants ont souligné que l'exécution de toutes ces fonctions peut compromettre leur capacité à réagir immédiatement aux incidents critiques, notamment s'ils travaillent seuls.   

  • Yugo Australia emploie certains résidents de longue durée en tant qu'« ambassadeurs étudiants » . Ces ambassadeurs, généralement âgés de 18 à 22 ans, Yugo souvent leur premier emploi en Australie. Ils facilitent l'intégration des nouveaux résidents, servent de point de contact pour ceux qui recherchent des informations ou de l'aide, et assurent la gestion de la résidence en dehors des heures d'ouverture, y compris les week-ends. Ils sont donc les premiers intervenants en cas d'incidents critiques en dehors de ces heures. Malgré des protocoles clairs exigeant que tout incident lié à la sécurité soit signalé au responsable de garde, certains ambassadeurs étudiants ont usé de leur propre jugement pour décider du moment opportun pour effectuer cette démarche. Dans certains cas, cela a mis leur sécurité en danger. 

  • Les expériences des étudiantes et des étudiants ambassadeurs différaient quant au respect de leurs consignes par les résidents. Une étudiante ambassadrice a constaté que certains résidents ne suivaient pas ses instructions car ils la considéraient comme « une étudiante comme les autres ». À l'inverse, un étudiant ambassadeur a observé que les résidents se conformaient généralement à ses instructions et respectaient son autorité. Cela laisse supposer que certains résidents peuvent percevoir les hommes comme ayant plus d'autorité ou étant mieux placés pour prendre des décisions.  

  • Yugo L'Australie reconnaît que le recours à des étudiants ambassadeurs en tant que personnel de garde en dehors des heures de travail présente un conflit d'intérêts pour l'ambassadeur et pose des problèmes à la capacité de l'organisation à gérer les risques. 

Barrières 

  • Le système des ambassadeurs étudiants travaillant en dehors des heures de cours est une structure établie depuis Yugo Les origines de cette initiative se trouvent en Australie. Ces résidents accordent une grande importance à la possibilité de jouer un rôle de premier plan dans leur communauté et tout changement des pratiques actuelles nécessitera une socialisation.  

  • Il est impératif de remettre en question, dans le respect des règles de sécurité, les conceptions culturelles des résidents concernant les rôles des hommes et des femmes.   

Principales actions entreprises en réponse  

Yugo L'Australie va : 

  • Nous envisageons de cesser de faire appel aux ambassadeurs étudiants comme personnel en dehors des heures de travail et de recourir à un service professionnel pour gérer les sites en dehors de ces heures. 

  • Réfléchir à la manière dont les questions de santé, de sécurité et de bien-être peuvent être mieux prises en compte dans les rôles et responsabilités du personnel. 

  • Veiller à ce que la prévention et la formation des témoins permettent d'accroître les compétences des individus pour contester en toute sécurité les opinions et les comportements problématiques.  

 

Domaine d'intervention (c) : Systèmes et infrastructures  

Évaluation des systèmes et des infrastructures 

Facilitateurs  

  • Yugo L'établissement propose plusieurs moyens aux résidents de signaler tout problème, y compris de faire une divulgation. Ces moyens comprennent le contact en personne, le téléphone à la réception et le système de réservation en ligne. Yugo le site web, ou via le Yugo application (sous la rubrique générale « enquête »). Les parties prenantes ont indiqué que, d'après leur expérience, la plupart des divulgations et des rapports officiels sont adressés à Yugo personnel en personne.  

  • Les ambassadeurs étudiants, étant eux-mêmes résidents et étudiants internationaux, sont souvent le premier interlocuteur pour une personne souhaitant faire une révélation. La proximité d'âge et la compréhension des difficultés rencontrées par les étudiants internationaux sont des raisons fréquemment citées par les résidents qui se confient à leurs ambassadeurs.  

  • Yugo un poste de personnel dédié a récemment été créé pour accompagner les résidents âgés de moins de 18 ans.  

 

Risques systémiques  

  • Actuellement, ni les résidents ni le personnel ne peuvent faire de divulgation anonyme ou de signalement officiel.  

  • Le système actuel de collecte des signalements et des plaintes officielles ne garantit pas suffisamment la confidentialité et le respect de la vie privée. Les signalements effectués par un résident via l'application Yugo sont automatiquement transmis au gestionnaire et aux gestionnaires adjoints de l'immeuble, et l'on ignore si les résidents sont informés de la diffusion de leurs informations sensibles . Cette situation est particulièrement préoccupante lorsqu'un résident utilise l'application pour signaler des violences sexistes ou tout autre comportement inquiétant de la part d'un gestionnaire qui recevrait automatiquement le signalement. 

  • Toutes les plaintes déposées via le site web sont directement transmises au responsable de secteur. Les voies de recours internes et externes permettant au personnel ou aux résidents de déposer des plaintes concernant le responsable de secteur, le partenaire RH ou la direction sont très limitées, et lorsqu'elles existent, les informations relatives à la nature et aux destinataires des informations sensibles susceptibles d'être partagées sont minimales. 

  • Il n'existe actuellement aucun accord ni système formel de partage d'informations avec les universités concernant les incidents critiques ; les efforts de réponse coordonnés reposent donc sur les relations personnelles entre elles. Yugo Le personnel et les personnels universitaires concernés. Les parties prenantes ont fait remarquer que, dans certains cas, certaines universités ont mis plusieurs jours à répondre. Yugo Il arrive que cela empêche l'étudiant de recevoir le soutien nécessaire de son université. Cette situation est particulièrement préoccupante compte tenu des obligations des universités envers les étudiants internationaux en vertu de la loi ESOS, ainsi que de leurs obligations en matière de protection de l'enfance lorsque le résident est âgé de moins de 18 ans.    

  • Certains intervenants ont fait remarquer qu'il n'existe aucune approche uniforme au sein du personnel concernant la documentation des incidents dans les systèmes, ni de critères clairs pour déterminer quelles informations doivent être partagées et avec qui. Dans certains cas, des employés ont indiqué avoir commencé leur service avec des informations limitées sur ce qui s'était passé en leur absence, ce qui, selon eux, a nui à leur capacité de surveiller et de gérer les risques. Plus généralement, une tenue de registres inadéquate peut également avoir des conséquences pour l'organisation si des documents sont requis dans le cadre d'une procédure judiciaire. 

 

Barrières  

  • Les ambassadeurs étudiants n'ont reçu aucune formation sur la manière de réagir aux révélations. 

 

Principales actions entreprises en réponse  

Yugo L'Australie va : 

  • mettre en place un mécanisme permettant au personnel, aux résidents et aux tiers de faire des divulgations anonymes et des rapports officiels 

  • améliorer les garanties de confidentialité et de protection de la vie privée dans le système existant ou envisager la mise en place d'un système alternatif 

  • Collaborer avec les universités pour mettre en œuvre des protocoles formels de partage d'informations afin de gérer les incidents critiques et d'accéder à l'assistance en dehors des heures ouvrables. 

  • fournir une formation à Yugo personnel sur la manière d'enregistrer les incidents 

  • dispenser une formation au personnel sur les obligations en matière de protection des données et de confidentialité dans le cadre de la gestion des risques. 

 

 

Domaine d'intervention (d) : Prestation de services  

évaluation de la prestation de services  

Facilitateurs  

Logement 

  • Les résidents de Yugo accèdent aux ascenseurs et à leurs appartements grâce à un badge d'accès personnalisé. Le personnel Yugo peut gérer électroniquement l'accès des résidents aux différents espaces selon leurs besoins. À l'exception des chambres/appartements individuels, un système de vidéosurveillance est installé dans toutes les parties communes de l'immeuble. 

  • Le personnel travaillant seul sur site est tenu de porter un dispositif de protection pour travailleur isolé. 

  • En cas de suspicion de menace à la sécurité ou d'incident, le personnel peut, sous réserve de disponibilité, reloger temporairement les résidents dans une chambre individuelle du même bâtiment ou d'un autre, dans le cadre de la gestion immédiate de la crise.  

Programme de bien-être 

  • Outre le logement, Yugo propose un programme intitulé « Vivez pleinement votre vie » destiné aux résidents. Ce programme vise à les autonomiser au-delà des salles de classe et à les préparer à leur carrière grâce à trois piliers : 

  • YugoEco , qui se concentre sur la création d'espaces de vie respectueux de l'environnement et l'éducation des étudiants aux pratiques durables 

  • YuPro accompagne les étudiants dans leur transition vers et depuis la vie étudiante en proposant des formations, des ateliers et des stages qui favorisent la mobilité sociale et économique et offrent de nouvelles opportunités. 

  • YuGrow, designed to help students thrive socially, emotionally, and professionally during their university journey. 

Risques systémiques  

  • Le personnel et les résidents Yugo à Melbourne sont fréquemment victimes de menaces de violence de la part du public. L'absence de portiques de sécurité à certains accès des bâtiments, le harcèlement des résidents par d'autres et le manque de barrières physiques empêchant l'accès du public à la réception de Yugo ont entraîné plusieurs incidents préoccupants. Yugo a prévu des travaux dans tous ses bâtiments actuels afin d'améliorer la sécurité physique grâce à des espaces d'accueil sécurisés, des portiques de sécurité ou d'autres solutions similaires. À l'heure actuelle, seul le bâtiment Yugo Berkeley Street n'a pas encore été rénové, mais ce projet est inscrit au plan d'investissement pour 2026. 

  • Bien que la vidéosurveillance soit installée dans les espaces communs (tels que les salles d'étude et les couloirs), certains Yugo Le personnel ignore comment accéder aux images de vidéosurveillance en direct.  

  • Bien que le port d'un dispositif de protection du travailleur isolé soit obligatoire pour le personnel, cela n'est pas toujours le cas.  

  • Dans les bâtiments de grande taille, la surveillance des espaces communs partagés dépend souvent de la disponibilité du personnel pour se rendre physiquement sur place, car certains ignorent comment accéder aux images de vidéosurveillance en direct. 

Barrières  

  • Bien que le programme « Vivez pleinement votre vie » vise à préparer les résidents à la vie après l'université et à leur inculquer des valeurs afin qu'ils puissent contribuer à la communauté au sens large, le programme manque de messages forts sur l'importance de l'égalité des sexes. 

  • La participation des résidents au programme « Vivez pleinement votre vie » dépend de leurs études et autres engagements personnels.    

Principales actions entreprises en réponse  

Yugo L'Australie va : 

  • continuer à améliorer les mesures de sécurité physique dans les bâtiments, notamment par l'installation de portiques rapides (actuellement en cours). 

  • former le personnel sur la manière d'accéder aux images de vidéosurveillance en direct 

  • renforcer la surveillance de l'utilisation des dispositifs de protection des travailleurs isolés 

  • Inclure des discussions sur l'égalité des sexes, la sécurité, le respect, la diversité et l'inclusion dans le programme « Vivez pleinement votre vie ». 

  • Envisager d'autres moyens de diffuser des messages d'égalité, de sécurité et de respect auprès des résidents. 

 

 

Domaine d'intervention (e) : Politiques et procédures 

Évaluation des politiques et procédures 

Facilitateurs  

  • Yugo L'Australie a l'autonomie nécessaire pour élaborer des politiques et des procédures adaptées au contexte australien. Toute politique créée par Yugo L'Australie pourrait également être adoptée par Yugo Global si jugé adapté à l'objectif. Les politiques sont examinées par Yugo L'Australie sur une base annuelle.  

  • En tant qu'organisation présente dans le monde entier, Yugo Le cadre politique australien a le potentiel de générer des retombées positives bien au-delà du contexte australien. Du fait de leur nationalité internationale, de nombreux étudiants peuvent, une fois rentrés chez eux, emporter avec eux les valeurs de sécurité, d'égalité et de respect, étendant ainsi l'influence de l'organisation à l'échelle mondiale. 

  • Dans le cadre de leur intégration, tous les employés reçoivent une formation sur Yugo les politiques et procédures de l'entreprise, y compris les protocoles en cas d'incident critique.  

  • Tout le personnel est tenu de rédiger un rapport d'incident dans les 24 heures suivant un incident, des instructions étant fournies au personnel sur la manière de catégoriser la nature et le niveau de gravité de l'incident.  

  • Yugo Un processus de suivi post-incident a été récemment mis en place afin d'assurer le bien-être du personnel après un incident. Les consultations ont montré que cette mesure a été bien accueillie par les parties prenantes.   

Risques systémiques  

  • Bien que la diversité et l'inclusion jouent un rôle central dans Yugo Malgré les stratégies opérationnelles et marketing de l'entreprise visant à attirer les étudiants, il n'existe aucune politique organisationnelle formelle en matière de promotion de l'égalité des sexes ou de la diversité et de l'inclusion. 

  • Il existe une politique interne relative aux inconduites et agressions sexuelles, mais elle ne tient pas compte de la dimension sexiste de ces comportements. Elle n'inclut pas non plus les autres formes de violence fondée sur le genre. 

  • Bien que le règlement intérieur actuel aborde les comportements antisociaux et les agressions physiques, il ne mentionne pas explicitement les violences sexistes. Ce règlement stipule que tout comportement préoccupant fera l'objet d' une enquête, mais ne précise pas les sanctions applicables aux résidents qui enfreignent les règles de conduite. 

  • Les directives actuelles Yugo Global concernant la classification des incidents par le personnel peuvent masquer la gravité des violences sexistes et la réaction attendue de ce dernier. Par exemple, les agressions physiques (quelle que soit leur nature ou la nature de la relation entre les victimes) sont classées à la fois comme « accident » et « incident » dans les supports de formation, sans préciser les critères de distinction. 

  • Ces directives risquent également d'induire le personnel en erreur quant à la gravité des comportements violents, notamment les violences sexistes. Elles précisent que tout incident nécessitant un signalement aux autorités compétentes (police ou services d'ambulance, par exemple) doit être classé en catégorie 3, 4 ou 5, la catégorie 5 correspondant au niveau de gravité le plus élevé. Il convient de noter que les échelles de gravité ne sont pas universelles ; une échelle conçue pour évaluer les problèmes de sécurité des bâtiments – comme un incendie – ne doit pas être appliquée de la même manière aux violences interpersonnelles. 

  • La politique de Yugo en matière d'incidents critiques encourage le personnel à désamorcer les conflits lorsque cela est possible ; toutefois, aucune formation à la désescalade n'est dispensée au personnel . Ce manque a été relevé comme un problème par les parties prenantes. 

  • Yugo Lorsqu'un incident présumé de violence sexiste survient, le personnel procède à la collecte d'informations, notamment par le biais d'entretiens avec les personnes mises en cause. Faute de connaissances précises sur les effets de cette violence et sur les tactiques employées par les auteurs lors des discussions relatives à leur comportement, la sécurité du personnel et de la personne plaignante est compromise. Ce problème a été reconnu comme étant majeur par les parties prenantes.  

Barrières  

  • Les protocoles et directives actuels de Yugo Australie en matière de réponse aux incidents critiques sont basés Yugo la politique de Yugo Global . 

Principales actions entreprises en réponse  

Yugo L'Australie va : 

  • réviser et modifier la classification des incidents et les documents de formation associés 

  • modifier le règlement sur la conduite des étudiants afin de mentionner spécifiquement la violence fondée sur le sexe et d'inclure les répercussions qui peuvent être imposées 

  • dispenser une formation à la désescalade au personnel 

  • mettre à jour toutes les autres politiques pertinentes afin de mettre l'accent sur les valeurs de sécurité, d'égalité et de respect 

  • faire appel à des experts externes pour mener des enquêtes relatives aux comportements préoccupants.  

 

 

Domaine d'intervention (f) : Gestion et gouvernance

Gestion globale de Yugo En Australie, le poste est placé sous la responsabilité du vice-président des opérations pour la zone Asie-Pacifique et les Émirats arabes unis, qui encadre deux personnes. Le responsable de zone assure la supervision stratégique des quatre établissements, tandis que la gestion quotidienne des sites est confiée aux directeurs et directeurs adjoints de résidence. 

 

 

Évaluation de la gestion et de la gouvernance  

Facilitateurs  

  • Bien que Yugo L'Australie exploite quatre bâtiments pour le compte de Yugo Mondial, Yugo En Australie, la haute direction bénéficie d'une certaine autonomie par rapport à l'ensemble de l'organisation afin de garantir que ses opérations reflètent le contexte local.   

  • Les relations entre la direction et le personnel opérationnel sont globalement positives.  

Risques systémiques  

  • Comme indiqué précédemment, le personnel opérationnel remplit diverses fonctions, allant de la gestion des problèmes liés aux bâtiments à la gestion des incidents critiques, en passant par la représentation de Yugo auprès des futurs résidents. Bien que tous les membres du personnel aient fait état de temps de réponse rapides aux incidents critiques, certains ont souligné que la nature de leurs fonctions pouvait limiter leur temps disponible pour prévenir activement certains problèmes de sécurité ou de bien-être. 

  • Il est prouvé que les jeunes femmes sont plus susceptibles de subir des violences sexistes que les femmes des autres tranches d'âge. Il est également prouvé que les étudiants internationaux constituent l'une des populations les plus vulnérables d'Australie et courent un risque élevé d'isolement social, d'exploitation au travail, de précarité financière, de racisme et de discrimination. Bien que l'ensemble du personnel ait démontré une grande conscience de ces problèmes, il n'est pas certain qu'ils soient considérés, et donc traités, comme des risques organisationnels par l'établissement. Yugo Australie et Yugo Mondial.   

  • Contrairement à certains de ses homologues internationaux, Yugo Australia accueille des étudiants mineurs. C'est pourquoi, en 2024, Yugo a créé un poste dédié à la gestion de ces étudiants. Bien que la tutelle de ces étudiants relève officiellement de leurs universités, certains membres du personnel ont une compréhension limitée des obligations de l'organisation en matière de législation sur la protection de l'enfance . On ignore s'il existe un cadre organisationnel permettant de garantir que Yugo respecte ces obligations. 

Barrières  

  • Yugo Le modèle opérationnel et le personnel actuels de l'Australie reflètent en grande partie l'approche de Yugo Mondial.  

Principales actions entreprises en réponse  

Yugo L'Australie va : 

  • identifier et traiter la violence fondée sur le genre et les autres problèmes de sécurité et de bien-être en tant que risques organisationnels  

  • envisager la création d'un poste chargé de superviser la sécurité, la santé et le bien-être sur tous les sites 

  • établir un cadre organisationnel pour la sécurité des enfants  

  • dispenser une formation à tout le personnel sur les obligations en matière de protection de l'enfance.